技术员的职责(技术员的工作职责)

技术员的职责
/这是土木小生的第164篇原创文章/

所谓的光辉岁月,并不是后来闪耀的日子。
而是无人问津时,你对梦想的偏执。
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项目筹备组的工作日渐走上正轨,管理体系慢慢完善起来了。之前也不能说没有管理体系,只是相对来说没有这么完善,很多事情都是任务下来了就安排人去做,并没有那么明确的职责界定,大家一起把事情做好就行。
总工给萧遥定了工作职责,或者说是工作内容吧,具体如下:
1)配合编制施工组织设计中分部工程相关内容;
2)所负责的分部、分项工程施工方案及安全专项方案的编制,做好安全技术交底工作并及时归档;
3)及时收集所负责分部工程的施工规范、地方标准,并整理归档;
4)整理所负责工程的特殊工序内容、材料检试验内容,并监控各内容的实施情况,及时做好资料的汇编工作;
5)编制所负责分部的各施工步骤质量评定标准的内容,开工前依照编制内容做好各工序的样板工程,施工过程中做好质量管理工作,各项质量资料齐全且形成闭环;
6)专业图纸的会审及记录确认工作;到图预算编制工作;图纸及设计变更的及时发放工作;施工中图纸问题的反馈工作;签证的及时上报、跟踪、汇总工作;
7)软件资料同步编制的工作;
8)环评工作(噪音、空气质量、节能等)的工作流程编制,设计、施工及制造单位资质的收集整理、申报流程及操作规划;
9)负责分部工程相关设备、材料技术招标文件的编制工作,做好设计、厂家间的沟通协调工作,协助物资采购部门做好商务沟通的工作 ;
10)临时交代的任务。

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萧遥看到之后头都大了,这么多事情都是我一个人做吗?!有没有搞错啊,这怎么做得来啊,随手百度了一下技术员的岗位职责,发现确实就是这些工作。
现在的工作模式就是:对于施工组织设计、施工方案、技术招标文件、检验批验收记录、特殊工序、材料检试验内容等,萧遥先百度个模板,然后根据自己的理解和本项目的实际情况进行修改,改完发给总工,然后总工提意见,提完了萧遥再进行修改。
不知道传说中的导师带徒是怎样的一种模式,是手把手得先给你打个样还是说让你自己先做,然后再帮你修改。两种模式都还行吧,有人教有人传帮带还是不错的,虽然萧遥自己做的时候心里慌得一匹,感觉自己啥也不会。
为什么干工程的这么吃经验?就是因为这些东西,模板虽然是一样的,但是你要能编出真正能够指导实际施工的方案来,就很需要经验做支持,你能够推算出在实际施工的时候会遇到哪些问题,提前就在方案里将其规避掉,或者准备好预案,这些都只能靠经验来进行推算。
从技术员到总工,大概就是对这些工作的熟悉与否了。都说在工地要熬,熬资历熬经验,干两三个工程就都知道了。萧遥可没打算熬那么久,一个工程干下来就两三年,还干几个?哪有那么多时间!就这一个就要把全部流程都学会,相关的知识都要掌握。
希望这个工程跟下来,能够得到预期的成果吧。
加油!

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